法人向けサービス

中堅・中小企業の若手人材戦略！
～採用と定着が上手くいく秘訣とは～

少子化が進む現在においては慢性的な人材不足が続いており、有効求人倍率が上昇し、採用難易度が高まっています。中堅・中小企業では人材戦略は特に顕著な課題であり、若手人材の採用をしているが上手く行かない、せっかく採用した若手社員が早期に離職してしまうなど、事業継続のカギを握る若手人材の採用や活躍に、課題を抱えている企業が増えています。

本ウェビナーでは、豊富なソリューションで企業の経営課題を解決に導く株式会社パソナJOBHUBのプロフェッショナル人材である藤尾 氏と、社員エンゲージメントやキャリア支援に強みを持つ株式会社パソナ キャリアアセット事業本部の谷より、「中堅・中小企業のための若手人材獲得と若手のキャリアデザイン」のポイントをデータや事例を交えてお話しします。
経営層や人事部門、関連部署の皆様が抱える課題解決のヒントになれば幸いです。

セミナー概要

このような方におすすめ！

• 人事部門として採用や定着に課題を抱えていらっしゃる方
• 他社の採用事例や取り組みを知りたい方

講師のご紹介

• 藤尾 健司 氏
  株式会社CAQNAL
  エグゼクティブコンサルタント
  社長室長 兼 関西エリアゼネラルマネージャー
  （株式会社パソナJOBHUB プロフェッショナル人材）
• 人材派遣大手企業に入社し、スポット派遣事業や新サービス立ち上げに従事。その後、独立し経営難のBtoC企業へ事業や組織改善（営業・広報・人事）の支援を行い経営V字回復に貢献。その際、経営における人の重要性を認識して人事にキャリアを変更。大手PRやITの上場企業・ベンチャー企業の人事責任者や人事担当での実務（組織戦略・採用・育成・評価・制度・労務）経験を経て、現職。課題解決の最大化を目的に戦略策定だけでなく実務伴走の支援を重要視し、顧客満足度の高い組織改善を行っている。
   

• 谷 政幸
  株式会社パソナ キャリアアセット事業本部
  ドゥタンクキャリアソリューション事業部
  エンゲージメントチーム 組織人事コンサルタント
• 大学卒業後、受験指導専門の進学塾にて講師・採用責任者を務める。その後、株式会社パソナに入社し、人材紹介事業部門にてキャリアアドバイザー、 法人営業を兼務。再就職支援事業部門にて自衛隊員の再就職支援プロジェクトの立ち上げ・運営に 携わると共に、キャリアカウンセリング・キャリア研修、人事・雇用施策のコンサルティング営業に従事。現在は、パソナグループにおける若手社員向けのインストラクター、社外の若手キャリア研修講師を担当し、また従業員サーベイ「パソナエンゲージメント」事業を 推進し、企業のエンゲージメント向上のコンサルティングを実施。　■保有資格：国家資格キャリアコンサルタント

 

お問い合わせ

株式会社パソナ　セミナー事務局
p-seminar@pasona.co.jp