キャリアコンサルタントで、組織はどう変わるのか？
ｰNECの実装事例と、一級技能士が語る“育成と専門性”ｰ
人的資本経営の実現に向け、“社員が自ら考え、動く”ための仕組みとして、セルフ・キャリアドック、キャリア面談、1on1といった取り組みが、各企業様で進んでいます。
一方で、実務に向き合う人事の皆様からは、「制度や面談はあるのに、社員の行動が変わらない」、このために、「人的資本経営が、掛け声のまま進まない」といったお声を聴くことも少なくありません。
こうした課題に対して、いま、改めて注目されている"キャリアコンサルタント"はキャリア理論や発達心理、労働・人事制度に関する専門知識と、内省を深め意思決定と行動につなげる対話の技能を持ち、人事にかかわる制度や育成を“動く力”に変える専門職です。
本ウェビナーでは、「キャリアコンサルタントは組織をどう変えるのか？」を命題に、キャリアコンサルタントの組織への実装と、その専門性の活用について、一級キャリアコンサルティング技能士の対話によりご一緒に考えていきます。
セミナー概要
| 日 程 |
2026年2月27日(金)13:00-14:15
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| 場 所 |
WEB会議システム「Zoom」によるウェビナー |
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| セミナー内容 |
第１部：講演／ＮＥＣライフキャリア様
キャリアコンサルタントを“育てて終わり”にせず、組織で機能させるまでの実践知
第２部：講演／ヒューマン・ラポール研究所様
キャリアコンサルティングの本質と専門性、組織で価値に変える人材を育てる
第３部：トークセッション
キャリアコンサルタントで、組織はどう変わるのか？
第４部：質疑応答
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| 費 用 |
無料 |
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| 対 象 |
人材育成に関わる管理職、経営層、人事担当の方 |
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| 主 催 |
株式会社パソナ |
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このような方におすすめ！
- キャリコン資格者を“宝の持ち腐れ”にしたくない
- セルフ・キャリアドックを、形だけで終わらせたくない
- 人的資本経営を、人と現場が本当に動く仕組みにしたい
講師のご紹介
- 篠崎 由美子氏
NECライフキャリア株式会社
キャリアコンサルティングユニット
面談・個人支援グループ長
- NECにシステムエンジニアとして入社。製造業を中心に民需領域向けの個別システムの提案から構築を担当。
2児の子育てと仕事の両立しながら、プロジェクトマネージャーとして管理職を経験後、2011年に人事部のキャリアアドバイザーに職種を転換し、現場やライフイベントの経験を活かして、社員のキャリア支援業務に従事。2020年9月にNECグループ社員のキャリア支援を専門とするNECライフキャリア株式会社の設立メンバーとして参画。
その後、キャリア研修や面談の量と質の向上を目指し、キャリアアドバイザーの育成とより良いサービスの提供に注力している。1級キャリアコンサルタント技能士、産業カウンセラー、EQGA公認プロファイラー、Everything DiSC®認定資格保有。
- 奥田 英二 氏
ヒューマン・ラポール研究所 代表
株式会社パソナ 提携講師
- 沖電気工業株式会社に入社後、現場での人事業務を経験し、人事企画やCDP（キャリア・デベロップメント・システム）の構築・運用を担当。
海外勤務を経てソニー株式会社へ転職し、現場人事マネージャーを務めた後、人事戦略担当部長として次世代経営者育成に従事。その後、シニアプランナーとして組織開発や次世代リーダー研修の企画・実行を担う。
現在は、ヒューマン・ラポール研究所代表として活動するほか、株式会社パソナ（キャリアコンサルタント養成講座・更新講習講師）、ビジネスコーチ株式会社（1on1研修講師）、ビジネススクール講師などを務める。キャリアコンサルタントへのスーパービジョンや、キャリアコンサルティング技能検定（1級／2級）の試験対策講座講師としても活動中。
- 出射 詩予
株式会社パソナ
キャリアアセット事業本部 組織人事コンサルタント
- 株式会社パソナでキャリア支援・人材紹介・就労困難者支援などを経て、社内ベンチャーとして「生涯キャリア支援協会」を立ち上げ、主任講師として1,000名以上のキャリアコンサルタント育成に携わる。組織人事コンサルタントとして、大手企業のセルフキャリアドック構築、管理職研修、女性リーダー育成、WLB・介護・育児支援研修などを多数企画し、講師としても実績豊富。キャリア形成支援や組織開発の学術研究、教材・研修開発にも従事し、企業・大学・官公庁向けに幅広く教育プログラムを提供している。◆資格：２級キャリアコンサルティング技能士、精神保健福祉士、青山学院大学大学院修士（学術）※学習科学・認知科学等。
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