上司の関わり方が、部下の成長を大きく変える。

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キャリア支援の第一歩は上司から！効果的なキャリア面談のポイントを学ぶ

 

―――管理職だからこそ。1on1の実践を学ぶ30分

昨今、人事領域において＜社員の定着・育成やエンゲージメントの向上＞は大きな課題となっています。一方で
 「管理職に部下のキャリアを支援して欲しい」
 「上司と部下のコミュニケーションを円滑にしていきたい」
 「効果的な1on1のやり方や仕組みを取り入れたい」
このような課題を抱える企業は少なくありません。

 

本動画ではパソナが実施する＜管理職向けキャリア面談向上研修＞の中から、部下との信頼関係を築くポイントや、管理職に求められるマインドセットを解説します。(視聴時間：約30分)

 

📌この動画でここを押さえる

  • 部下のキャリア支援で管理職に求められる役割
  • 本音を引き出す面談の進め方
  • 「1on1」「キャリア面談」を効果的に進めるポイント
  • 部下との信頼関係を深めるコミュニケーションのコツ

講師のご紹介

  • 宮下 哲郎
    株式会社パソナ キャリアアセット事業本部
    セーフプレースメント事業部
    ワークライフコンサルタント
  • 大手テーマパーク運営会社にて、施設運営のスーパーバイザー・運営本部マネージャーを経験、教育部門にて採用、昇格、研修講師および新規研修の企画 運営、講師育成業務に携わる。研修実績として、入社研修、フォローアップ研修、スキルアップ 研修を担当。
    株式会社パソナでは、多種多様な業界・職種約500名のセカンドキャリア形成を支援。面接対策講座、キャリアチェンジ講座、筆記試験／適性検査対策講座などのセミナー講師を担当。現在は社員向けのキャリア支援として、キャリアコンサルティングと研修を担当。
    ■保有資格：国家資格2級キャリアコンサルタント技能士、2級ファイナンシャルプランニング技能士

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株式会社パソナ　セミナー事務局
p-seminar@pasona.co.jp

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