ミドル・シニア人材の戦力を最大化する学びとは

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人生100年時代、企業の持続的成長を支える鍵は「ミドル・シニア人材の活躍」にあります。
経験豊富で組織の中核を担い、変化の激しい時代において真に力を発揮するためには、年齢や立場にとらわれない“新たな学び”と“気づき”が不可欠です。

本セミナーでは、書籍要約サービス「フライヤー」を活用した自律的な学びの仕掛けづくりや、社内での学びを促す実践事例をご紹介。ミドル・シニア世代のキャリア支援を行うパソナマスターズと共に、ミドル・シニア人材の成長を支え、組織全体の力を最大化するための仕組みづくりのヒントをお届けしました。

人口減少・人手不足が進むなか、定年延長や70歳までの就労機会の確保が求められる今こそ、「学び直し」が企業変革の起点となります。ぜひ、ご視聴ください。

このような方におすすめ！

  • ミドル・シニア社員のキャリア自律に対してどのように取り組むべきか悩んでいる
  • 40代・50代向けキャリア施策を検討されている
  • 自社にあった社員のキャリア自律に対する方策を考えたい

講師のご紹介

  • 大賀 康史 氏
    株式会社フライヤー
    代表取締役CEO
  • 早稲田大学大学院理工学研究科修了。 アクセンチュア(株)製造流通業本部に入社。同戦略グループに転属後、フロンティア・マネジメント(株)を経て、2013年6月に株式会社フライヤーを設立。著書に『最高の組織』『ビジネスエリート必読の名著15』(ともに自由国民社)がある。◆資格：日本ディープラーニング協会E資格
 
  • 中田 光佐子
    株式会社パソナグループ 常務執行役員
    株式会社パソナマスターズ 代表取締役社長
  • 株式会社パソナに1997年に入社し、人材に関わる様々なビジネス経験を経て、2018年4月株式会社マスターズの代表取締役社長に就任。新会社にて「生涯現役社会」の実現に向けて、ミドル・シニアの方々の活躍機会の創出や企業のセカンドキャリア施策の支援に取り組む。
   
  • 黒田 彬子
    株式会社パソナマスターズ 執行役員
  • 2005年株式会社パソナ入社以来、人材ビジネスの営業に従事。2018年より株式会社パソナマスターズにてミドル・シニア世代のキャリア支援および「パソナリカレント」の事業立ち上げに携わる。◆資格：2級キャリアコンサルティング技能士、ワークライフファシリテーター。

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株式会社パソナ　セミナー事務局
p-seminar@pasona.co.jp

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